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lunes, diciembre 15, 2008

La Estafa Madoff a la Colombiana.

Para los que no están en el mundo de las finanzas y se saltan la sección del diario que se encarga de esta área cual zapping a las 3 de la mañana con insomnio, tienen que saber que hace muy pocos días salto el fraude financiero más grande de la historia: el responsable, Bernard Madoff, la suma u$s 50.000 millones de dolares (mira como se ve de esta forma: u$s 50.000.000.000, guau)

Martín Varsavsky esta haciendo un seguimiento a través de su blog del caso muy completo, que además por su mapa social, tiene datos significativos al tema incluyendo algunos daminificados.

El tema para entenderlo es asi(economistas abstenerse):

1. El broker daba una retabilidad por tu dinero un poco mejor que el resto, eso atraia inversores.

2. Cuando al tipo invirtiendo el dinero de sus clientes ganaba, estaba todo bien, cuando perdian, cubria la rentabilidad que les tenia que liquidar con fondos de la empresa, que no era ni más ni menos que dinero de otros inversores.

3. Eso creo algo así como una espiral ascendente de nuevos inversores, ya que veian que la rentabilidad que daba este fondo era sostenida.

Listo! Las claves para lograr lo que hizo a mi parecer son, dar beneficios lógicos solo un poquito por arriba de la media para no levantar sospecha y tener una trayectoria pesada, como haber sido presidente del NASDAQ, por imagen y conocimiento, ya que el tipo logro engañar a varios entes de contralor en los Estados Unidos, y eso avala a cualquier inversor.

Volviendo tras mis propios pasos, recorde que en Colombia hace un mes revento una empresa que habia analizado yo mismo unos meses antés por la consulta preocupada de un amigo. Creada por un personaje oscuro llamado David Murcia Guzmán, DMG le daba a la clase baja y media la posibilidad de "invertir" sus ahorros a cambio de una rentabilidad absurdamente dantesca, del orden del 100% por trimestre.

Para mi, la estafa de Madoff no es ni más ni menos que la estafa DMG pero en el primer mundo y para personas con mucho más poder adquisitivo. Todos engañados como colegialas por una técnica antigua, acá viene la parte romantica de la historia, la que descubrí analizando lo de DMG. Todo nos lleva al año 1920 y a un nombre Carlo Ponzi.

Este inmigrante de bigotes creó lo que se denomino después como el Esquema Ponzi, una operación fraudulenta de inversión, que implica el pago de prometedores o anormalmente elevados rendimientos (o utilidades), que son obtenidos por la empresa que recaudó el dinero. En realidad esta estafa envuelve un proceso en donde las ganancias que obtienen ciertos inversionistas, son generadas gracias a nuevos inversores que caen engañados por las promesas de obtener grandes utilidades. El sistema funciona siempre y cuando crezca la cantidad de nuevos inversionistas en el sistema.

Llego la crisis del 2008 y Bernard "Ponzi" Madoff cayo desde el piso 43 al quinto subsuelo, adecuó y le dio un giro al viejo esquema del tano, llevandolo a lo más alto del ranking financiero-delictivo. Ahora llego el final, mientras personas de bajos recursos se manifiestan en Bogotá y pidén que les devuelvan sus ahorros, en Europa y U.S. se quieren rasgar el equipo de golf mientras chequean sus inversiones a través del Blackberry.

Varsavsky en su blog tira una máxima: "Yo solo invierto en lo que entiendo, no inverti porque no entendia por que Madoff daba esa rentabilidad y nadie me lo podia explicar".

Yo pense lo mismo con DMG y salvamos con un amigo a alguien para que no inverta en Colombia, ja! No tiene el glam de Varsavsky pero es basicamente lo mismo.

miércoles, diciembre 03, 2008

La expansión en la crisis


Si, es cierto, parece que estoy obsesionado pero no lo puedo evitar. Este tema me tiene loco y es como si me hubieran puesto dentro de un tubo de ensayo con unas enzimas desarrolladas artificialmente y quiero ver que pasa.

Observe en Buenos Aires un grupo de empresas que están apostando a expandirse en este momento, aprovechando supongo la debilidad de a los que la crisis los agarro en Pampa y la vía.

Empecemos por los articulos de libreria con OfficeNet, una firma fundada por Santiago Bilinkis y Andrés Freire. Ofrece productos para oficinas sólo por delivery (telefono o internet) y fue adquirida hace un tiempo por el monstruo de los articlos de papeleria/oficina Staples, para los que no la conocen es una empresa etadounidense que supo facturar más de 18.000 millones de dolares en el año 2007 y que fue fundada en 1986.

Poniendo una pata fuera del delivery de OfficeNet, abrieron un local Staples este año con una inversión de 1,5 millones de dolares en Santa Fe y Pueyrredon y planeaban abrir 20 locales en 3 años. Yo no se si lograran su cometido pero acaban de abrir su segundo local en Lavalle y Florida, justo cuando el microcentro esta endemoniado y se tiñe con carteles de venta o alquiler y a metros de 3 competidores directos, Office&Co, Koruya y no me acuerdo del nombre del tercero...

Tomemos un café. Starbucks desembarco en Argentina tambien en el 2008. Es sabido que en Estados Unidos está de capa caida, pero el grupo español que posee la licencia para latinoamerica operada desde México, no se achico y siguio al pie de la letra su plan de expansión: primero Alto Palermo, después Viamonte y Callao, Federico Lacroze y por último un cuarto local en el que se que están trabajando, cerca de Alvarez Thomas, por el lado de Villa Urquiza.

Pero la historía no termina acá, Farmacity esta abriendo varios locales en zonas que ellos denominarian tal vez clusters B, es decir, no las zonas más arriba en tráfico y volumen, sino las media. Estos locales tienen menos metros cuadrados de los que estamos acostumbrados a ver sobre avenidas. De este último tipo también han apostado por abrir, haciendose del mega/ultra/super local de la esquina de Florida y Diagonal Norte. Cabe destacar que cerraron un par de locales dispuestos sobre grandes emplazamientos como el que tenian en Carrefour San Lorenzo en Caballito.

Burger King, "cerrando" la oferta en una zona clave, Callao y Cordoba, haciendole la guerra de guerrilla a McDonalds en Tigre a una cuadra de la estación de tren y enfrente de los arcos dorados.

Los que no la tienen tan facil son los chicos de Persicco que por lo que veo no siguieron subidos al caballito de la expansión, pero este parate viene de bastante antes que la crisis así que no digo nada. Así estamos en Buenos Aires con respecto a PDV.

lunes, febrero 04, 2008

Uruguay: Una contradicción digital



Muchas cosas a veces son demasiado exóticas para poder ser entendidas de buenas a primeras, y este caso aseguro que es uno.

Uruguay se encuentra en la etapa inicial hacia la era de la televisión digital. El parador Ocean Club de Punta del Este era el escenario de fondo, presentes autoridades locales e internacionales, y representantes de la operadora de telefonía móvil uruguaya Ancel y del fabricante de celulares Nokia, que proveerá los teléfonos receptores con soporte para la norma europea, esta ultima escogida por el gobierno haciendo caso omiso al intento de Argentina por unificar la norma elegida por los integrantes del Mercosur. El sistema se encuentra operativo en forma de piloto y hoy es posible ver televisión a través de los telefonos celulares en Punta del Este.

Digamos que la noticia fue levantada por los medios como un hecho de importancia para el desarrollo de este tipo de tecnologías por ser la primera transmisión de estas caracteristicas en toda latinoamerica, craso error. Esto no es ni más ni menos que un efecto pirotecnico de poca monta llevado adelante para tener una nota más de color, publicidad y gusto de anhelos de hacer las cosas bien. En el interior de Uruguay, en la costa, donde llegan todos los turistas, la televisión Uruguaya no se ve, uno prende la tele(solo por cable) y no hay canales locales, en su lugar canales brasileros y argentinos hacen las veces de contenido sustituto.
Si quiero saber si la ruta esta bien, no lo puedo saber, si quiero saber si va a llover, no lo puedo saber, esto sin contar que los canales del Uruguay no tienen el poder de desarrollar contenido propio, y que en el Uruguay de atrás, el de los pueblitos virgenes de turistas, en muchos casos ni siquiera llega el cable. Ahora bien ¿televisión digital?, ¿en el celular?, repito ¿televisión digital?, algo no esta funcionando bien.

Argentina mientras tanto sigue el -delicado- proceso de la elección de la norma a utilizar para televisión digital, que por lo que parece va para largo llevados por el típico circuíto de curva y contracurva de la burocracia, para decirlo suavemente.

Un plan de largo plazo, acuerdos estratégicos, la introducción de expertos y políticos que hagan honor a sus cargos son los elementos indispensables para un desarrollo sustentable para paises que montan cabras, como Argentina, como Uruguay, y lamentablemente esto no es parte del horizonte mientras sigamos jugando a ser grandes.

domingo, febrero 03, 2008

10 cosas que pasaran en 2008 (con o sin nosotros)



Me parecio buena idea inventar 10 cosas que pueden ser una tendencia o tal vez un hecho en este año y que de alguna manera la gente ya sabe. El 2008 se perfila como un año interesante a todo nivel, en algunos casos, más real, mas transparente y autentico a la hora de entender lo que sucede. Bienvenidos.

10 - El capital sigue al consumidor. El consumidor se hace ¨social¨.

Informes alertan creciemientos desmesurados del tiempo on-line de las personas. Los principales players que han capturado la mayor atención de los usuarios son las denominadas webs 2.0: Flickr, Facebook, MySpace, YouTube... en fin es lógico.
El creciemiento del tiempo on-line se empezará a recompenzar con más dinero para los dueños de las plataformas, por ello Flickr seguirá censurando fotos, YouTube vídeos y la vida será mejor, no obstante, porque al menos ahora tenemos la posibilidad de acceder a los contenidos no censurados sin apenas esfuerzo, y con un poco más de esfuerzo, también a los prohibidos (si estamos en China, con mucho más de esfuerzo, por ahora). Si no existieran frutas prohibidas, ¿dónde quedaría la virtud?

9 - El IPhone venderá XXX millones de unidadaes

La verdad es que no se si será real que el IPhone alcance una cuota de mercado semejante al 50% de su segmento, pero lo que esta garantizado es que va a vender muchos millones de unidades transformandose en uno de los top players del mercado y en el referente absoluto del mismo.

8 - La gente seguira sin entender que es un RSS

Que podemos decir, cosas que pasan.

7 - Mini-portatiles entrán al mercado global con un precio promedio de u$s 500 y rompen records en segmentos de mercado emergentes.

A la cabeza ASUS, con un producto potente, compacto, barato y terminado maso, pero lindo, portatil y no portable y cercano.

6 - Independientemente de lo que haga, Microsoft necesita un plan maestro antes de seguir moviendose

Basta de quere comprar compañias!!! basta de querer ganar mercado con el bolsillo y no con la cabeza.
No puede ser que el sistema de webmessenger tenga fallas seria cuando funciona a traves de Internet Explorer. Que corran aplicaciones lentas, torpes, malgastadoras de recursos y hacerme que no quiera tocar un sistema operativo de esta empresa.
El 2008 dejará ver el plan que necesitan para hacer o lo deberán de crear de cero, y en lo personal si no lo tienen, contrataria un grupo bien interdisciplinario para ver como seguir. ¿No iban a reventar al XP al toque de salir Vista? Ballmer, besito!!

5 - El 2008 será el primer año verde donde veremos un poco de movimiento

Concientización es el fundamento clave para una conducta ecologica en nuestra sociedad, La Unión Europea es el referente de regulaciones a seguir, las empresas serán, después del gobierno, los campos de batalla para tomar medidas y los empleados serán los precursores que tendrán en sus manos el principio de este proceso.

4 - Las redes moviles, crónica de cambios

Solo cambios, elecciones y más cambios en esta área. Se deberán tomar decisiones que afectarán al creciemiento y calidad de las tecnologias moviles por los proximos 10 años en los próximos 24 meses. Sin meternos en aguas profundas observemos las estrategias de los players locales, sobre todo Telefonica y Telmex. Puede dar sorpresas CTI (Slim quiere una manzana de postre???), una cosa más, en las oficinas de estas empresas nadie puede pronunciar la palabra WiMax.

3 - La tele digital todavia va a tardar

Mientras que no haya un marco real de acción, no veremos beneficios. Esperar.

2 - La Wii sigue demostrando poderio

Este produccto de Nintendo va a intentar ser atacado por todos los flancos por su archienemigo Sony y por nuevos intentos de sacarle su hegemonia a trvaés de pequeñas compañias que entran al mercado. El mayor logro de este aparato fue haber levantado a la gente del sillón de su casa y ponerla en moviemiento, no es poca cosa hoy en día.

1- El Ipod va a seguir vendiendose más que el Zune

Jajajajajaja, chiste. Me jugue con la predicción no???

miércoles, diciembre 26, 2007

Emprendedor 3.0



Lo cierto es que mi visión acerca del emprendendor tal vez es mucho más romántica que quizás la suministrada por un individuo tomado al azar.
Principalmente, observando las decisiones de una persona respecto de ciertas cosas, puedo con una precisión bastante asombrosa saber si hay un emprendedor frente a mi, en este caso emprendedor es casi un análogo de -libre pensador-, de ahí mi sentido idealista sobre el tema.

Hace algunos días, Benoit Leleux, profesor de Entrepreneurship y Finanzas, además de ser director del MBA del International Institute for Management Development (IMD) en Suiza, compartió en una entrevista algunos aspectos claros que me tocan muy de cerca.

La relación entre el gobierno y el emprendedor, el ambiente propicio para el desarrollo, inversionistas vs. autofinanciación y el push marketing fueron algunos de los tópicos. Benoit funciono como musa inspiradora y termine el siguiente articulo que vengo escribiendo hace seis meses sobre tres ejes clave del emprendedor, hay cosas que tal vez son difíciles de describir por lo que pido consideración y disculpas si en algún momento la narración no es lo suficientemente clara...


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Motores de liderazgo - Una sidra en Beirut.

La figura de líder en un proyecto debe estar presente las 24 horas. No comparto esos discursos que hablan sobre que el liderazgo eficaz es invisible a los ojos. En general la gente confunde liderazgo con el solo poder ejecutado a través de una voz imperativa, nada que ver, los primeros que siempre caen en este error y terminan oponiendose al liderazgo son los mediocres con altas aspiraciones, permitanme la licencia, un perfil bastante complicado de llevar adelante ya que por lo general acarrean otras cosas como miedos que los persiguen como fantasmas durante sus años más productivos, consumiendolos.
Imaginemos que el liderazgo tiene dos sistemas de alimentación, el motor interno, con mucha capacidad de análisis y visión panorámica, pero con necesidad de comprobar un porcentaje de lo accionado en el mundo real, ya que de lo contrario sus sistema de teoría-prueba-error no funcionaria.
El otro es el feedback del environment (ambiente + gente + algo más) que funciona como campo de acción, muestreo de resultados y como decía, alimentador. Este le proporciona, a mi criterio, además de lo leído en cuanto libro sobre dirección empresaria existe, un estado emocional que crea el enfoque interno exacto, es decir: el motor interno de una persona que no tiene contacto con la realidad jamás va a funcionar y si no ¿por que no exportar sidra al Libano?. Algunos sabrán por que esto no es viable, o porque lo intentaron y fracasaron o porque conocen o estudiaron la cultura de tal país. Y léanme entre líneas no digo que el environment proporcione solo información, sino que permite vivir esa realidad y crear desde la misma.

El poder de las ideas - Caldo de cultivo

Muchas veces las personas se preocupan por crear ideas, por la paternidad de las ideas, o por el contrario, por alzar la bandera de -las ideas no tienen dueño-. La preservación de un ambiente propicio para la originalidad es el objetivo. Y para ello la única forma es empapando el ambiente. Si uno esta en contacto directo con modelos, técnicas, nuevos desarrollos y patrones, en busca de originalidad, analizando, se crea un ambiente propicio para la originalidad, uno empieza a pensar de forma original, o mejor dicho, intuitivamente se descartan posibilidades que dan paso a nuevas ideas, ¿algo más que decir?... Aún ocupando un lugar en una organización pro-ideas, una persona que no participa de la búsqueda de forma activa queda en el camino siempre.

Enfoque - No se cocina con amor

Recuerdo de forma muy presente al Gato Dumas en uno de sus programas conversando con distintas figuras de las artes en una sobremesa. Comenzó un discurso de protesta en contra de todas las amenidades de los neu-chefs y sus hedonismos. Subiendo de tono a cada paso, el Gato dejo ver el filo que separa la imagen de un chef gourmet bon vivant y un profesional de primera línea con una trayectoria intachable.
La diferencia entre la imagen del Dumas Bon Vivant y el Dumas que logro capitalizar su profesión desde los negocios es que la primera es solo una imagen y la segunda es un hecho.

Factores determinantes:

Entender que hay que dejar de lado la pulsión emotiva es una de las tareas más difíciles como emprendedor, pasando a primer plano el temple profesional, el conocimiento y la experiencia.

Buscar la realización suponiendo encontrarla en -cosas que dan placer- es un gravísimo error que desdibuja el horizonte de las acciones y no hace más que manchar de forma irrecuperable un plan determinado.

Otro error que suma gravedad al asunto es la búsqueda especifica de placer como motivación para el emprendimiento, sí tal vez para el emprendedor, pero en el momento en el que este concepto no esta claro, la diferencia que hago también se desenfoca y uno puede escuchar cosas como: “...y yo elegí este camino porque me da placer hacer tal cosa, entonces esto lo hago bien porque le pongo pasión...”.

El Gato Dumas en aquel programa, una tarde de sábado afirmo -yo no cocino con amor, no se cocina con amor, se cocina bien o no se cocina, el resto no sirve para nada, no soy el Gato Dumas porque le pongo lo que otros no, sino por como hago mi trabajo, porque es mi trabajo-.

jueves, noviembre 15, 2007

Con ustedes... Tumblr



Conocí tumblr gracias a Martín Varsavsky, el acaba de entrar como inversor al negocio. Es algo bastante innovador desde la usabilidad, sobre todo para neofitos del mundo del blog.
Si el blog es una especie analoga a un diario esccrito por solo una persona, tumblr vendria a ser como un anotador, en el cual se insertan, notas, como en un blog, más archivos, música, videos, sin la necesidad de convertirse en un experto en programación para que todo funcione a la perfección.
Para mi es como un soporte, un backup de mi blog, donde puedo adjuntar cosas mucho más en bruto del standard que pretendo mantener aquí en fresco101. Algo muy interesante es que me baje un widget, una especie de pequeño programita para mac, don simplemente arrastro lo que quiero publicar y en breves segundo, publicado!! Así es, potente y compacto, recomiendo tumblr para introducirse de facil manera en el tema de los blogs además de tenerlo como backup de uno, como el mio.

sábado, noviembre 10, 2007

Ocio vs. Negocio, esa es la cuestión.



A menudo amigos o conocidos en mi actividad me reconocen como un individuo que cada dos por tres tiene alguna historia que contar acerca de la cultura de la organización o la empresa, no siempre bien recibida, sobre todo por mi capacidad de repetir una y otra vez la misma historia, lo siento...

El negocio (nec - otium), desde su etimologia es el opuesto al ocio, es decir la negación del ocio. El ocio por su parte es denominado desde la Antigua Grecia como -el tiempo lbre de los hombres- aquel tiempo que le pertenece solo a el para cultivar la mente. Entonces podemos definir que los negocios son la necesidad para poder obtener ocio y por ende cultivo.

La primera vez que contemple esta narración fue en clase de filosofia en el colegio y me acompaña hasta el día de hoy.